Herramienta muy útil para la planificación y seguimiento de proyectos de cualquier tipo, permite llevar el control de las actividades de uno o más proyectos.
Dirigido a:
Técnicos y profesionales de la administración o áreas afines, que requieran gestionar y controlar las distintas fases de un proyecto, desde la planificación y seguimientos hasta la evaluación de resultados.
Objetivos:
Planificar las tareas y actividades de un proyecto
Asignar y gestionar costos y recursos
Evaluar, ajustar y generar reportes gráficos de un proyecto
Manejar varios proyectos al mismo tiempo
Controlar mediante seguimientos el avance de un proyecto.
Contenido:
Crear un plan de proyecto
El ambiente de trabajo de Microsoft Project
La programación y sus detalles
Fechas de comienzo y fin del proyecto
Introducir y organizar una lista de tareas
Establecer relaciones y delimitaciones de tareas
Crear y asignar un calendario a un proyecto o a un recurso
Estructurar las tareas en un esquema lógico
Proyectos y subproyectos
Especificar las necesidades de recursos y establecer los períodos laborables
Los nombres de los recursos
Información para un recurso de trabajo
Información para un recurso material
Las notas
Períodos laborables, no laborables y vacaciones de los recursos
Estimar los costos
Tasas de pago y tarifas para recursos
Costos fijos de tareas
Costos de material
Acumulación de costos
Costo de tareas, recursos y del proyecto completo
Asignar un recurso
Eliminar un recurso
Identificar el camino crítico
Cambiar a una vista diferente
Ver campos diferentes en una vista
Aplicación de filtros
Ajuste de la programación del proyecto
Control de la carga de trabajo de los recursos
Reducción del tiempo total
Línea de base del plan del proyecto
Redefinición de la línea de base
Seguimiento de un proyecto
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